بعد مرور ثمانية أشهر على تنصيب النظام الجديد، لم يحن الوقت بعد لتقييم الوضع، بحسب عبد العزيز التل. ويدعو الوزير السابق بدلا من ذلك إلى الوعي الجماعي بأهمية المواطنة الصالحة في نجاح السياسات العامة.
الوزير السابق المكلف بمراقبة خطة السنغال الناشئة عبد العزيز تال يشاركنا أفكاره حول الخطوات الأولى للنظام الجديد. ويدعو في هذه المقابلة إلى تغيير السلوك، وهو شرط أساسي لضمان التمزقات المتوقعة من النظام الجديد. يقترح السيد تال، وهو أيضًا مندوب عام سابق لإصلاح الدولة، بعض السبل التي يجب اتباعها لتحقيق النجاح في "أجندة التحول الوطني "السنغال 2050"".
في مقال نشرته مؤخرا في الصحافة، كتبت ما يلي: "إن النظام الذي بالكاد أثبت نفسه يجب أن يترك بصمته ويضع معاييره". وهل ينطبق ذلك على النظام الجديد المعمول به منذ ثمانية أشهر؟
يبدو لي أنه من السابق لأوانه تماما الرد بطريقة قطعية. وفي أعقاب الانتخابات الرئاسية، تشكل الأغلبية التي تم الحصول عليها مؤخراً على مستوى الجمعية الوطنية خطوة حاسمة ورئيسية على حد سواء في وضع المبادئ التوجيهية المؤسسية.
اسمحوا لي أن استخدام مثل هذا التعبير. أبعد من ذلك، يجب علينا دائمًا أن نأخذ في الاعتبار الجوانب الحاسمة في البناء والتطور الوظيفي للفريق. ويضاف أن دولة السنغال اعتمدت دائما على أسس متينة للغاية، نظرا لتاريخها والجهات الفاعلة التي قامت ببناء الأمة والدولة.
ولذلك، فإن العلامات والمقاييس التي ذكرتها لا يمكن أن تنفصل فجأة عن الممارسة الجمهورية التي كانت موجودة دائماً، مهما كانت التمزقات المعلنة. وبعبارة أخرى، هناك مبادئ أساسية وثابتة لا يمكن لأي دولة أن تتجاهلها، لأن هذه المبادئ التوجيهية تشكل الأساس الذي تقوم عليه الدولة والأمة.
ومن الضروري الآن التحرك نحو "تحول الاختبار" لاستعارة لغة خاصة بالرجبي، أي الانتقال من الأمل الهائل الذي تغذيه القيادة الكاريزمية والشرعية التي لا تقبل الجدل إلى العضوية القائمة على الإنجازات الاقتصادية والاجتماعية الناتجة عن تنفيذ مشروع “السنغال 2050”.
كيف تقيمون سجل عمل النظام الجديد بعد ثمانية أشهر من الحكم؟
إن الحديث عن الميزانية العمومية بالمعنى الإداري للمصطلح يبدو سابقًا لأوانه بالنسبة لي. خلال ثمانية أشهر من الحكم، من الصعب التعليق على النتائج.
وعلى وجه التحديد، تظل فترة ثمانية أشهر مثيرة للسخرية مقارنة بولاية مدتها خمس سنوات.
من ناحية أخرى، كما هو الحال في أي نظام فعال، من الضروري ضمان المراقبة الدائمة التي تسمح باكتشاف الأعطال المحتملة في وقت مبكر جدًا واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
كما يشكل هذا الرصد فرصة للتعرف على الإنجازات الإيجابية وتعزيزها. وهذا هو المعنى الذي يعطيه الأنجلوسكسونيون لمفهوم "السيطرة" الذي يعني السيطرة على الموقف مع تطور النشاط.
ويجب عدم الخلط بينه وبين التحقق الذي يتم إجراؤه على مدى فترة أطول والذي يمكن أن يؤدي إلى نتائج يمكن أن تكون تفسيراتها أوسع وأكثر تفصيلاً. علاوة على ذلك، فإن هذا المفهوم الأخير هو الذي يناسب فكرة الميزانية العمومية على أفضل وجه. إن إنشاء هيكل مسؤول مؤخراً عن مراقبة وتنفيذ السياسات العامة يمكن أن يسهل تحقيق الأهداف والنتائج المتوقعة.
وأعلن رئيس الوزراء، خلال اجتماع مجلس الوزراء الأخير، أنه سيصدر إعلان السياسة العامة في 27 ديسمبر/كانون الأول. ماذا تتوقع من هذه الطقوس؟
إعلان السياسة العامة هو حدث مدرج في التقويم الجمهوري في كل مرة يكون فيها مستأجر جديد في مكتب رئيس الوزراء. يجب أن أعترف، بعد أن شاركت في الماضي في إعداد هذا النوع من الخطاب، أن الأمر يتعلق بالإعلان للشعب، عبر البرلمان، عن تجميع للإجراءات ذات الأولوية للسلطة التنفيذية، مستوحاة من برنامج.
إليكم أجندة التحول الوطني "السنغال 2050". وهذا هو المكان المناسب للتذكير مرة أخرى بالأهمية الكبيرة التي يجب إيلاؤها للمراقبة والتنفيذ الدؤوب للسياسات العامة المنصوص عليها في منحة سياسات التنمية. أبعد من ذلك، فهو حدث طقسي يلعب فيه كل ممثل (الأغلبية والمعارضة) دوره. ويتعلق الأمر أيضا بتحديد تطبيق البرنامج الرئاسي من خلال التطرق، قدر الإمكان، إلى التفاصيل والجدول الزمني وتمويل التدابير المتوخاة.
ترجمة موقع الفكر
أصل الخبر
https://www.seneplus.com/politique/le-defi-citoyen-du-senegal-2050
